Führungskultur

Führungskultur widerspiegelt in unserem Verständnis ebenfalls die harten und weichen Faktoren. Harte oder eher aufgabenorientierte Führung verlangt die Erreichung der konkret gesetzten Ziele. Kontroll- und Anreizsysteme sollen dafür sorgen, dass diese Ziele auch erreicht werden.

Weiche oder personalorientierte Führung verlangt vom Führenden ein hohes Mass an Sozialkompetenz um die Mitarbeitenden bei der Aufgabenerfüllung und Weiterentwicklung zu unterstützen.

Harte Führung erreicht kurzfristige Effizienz und Rentabilität ohne jedoch nachhaltig zu wirken. Weiche Führung verfolgt langfristige Ziele, bei denen sich die Mitarbeiter mit Ihren Aufgaben und dem Unternehmen entwickeln. Somit erbringen Ihre Mitarbeiter die bestmögliche Leistung für Ihr Unternehmen.

Wir helfen Ihrem Unternehmen mit unserem bewährten Methodenansatz das gewünschte Gleichgewicht und die richtige Führungskultur für Ihr Unternehmen zu finden.

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